Rok v Borovanech: Moderní závod, stabilní tým
28. 2. 2026 | Rozhovor s Ing. Tomášem Brabcem
Uplynul rok od chvíle, kdy se v Borovanech rozběhl nový závod. Jak se daří lidem adaptovat na nové prostředí a pracovní podmínky jsme si povídali s vedoucím závodu Ing. Tomášem Brabcem.
Redakce: Uplynul rok od chvíle, kdy se v Borovanech rozběhl nový závod. Jak se daří lidem adaptovat na nové prostředí a pracovní podmínky?
Tomáš Brabec: Rozjezd závodu byl velmi hektický a dynamický. V krátkém čase jsme vyměnili celou výrobní linku a zároveň výrazně rozšířili tým. Pro řadu lidí to znamenalo naučit se pracovat s úplně novými technologiemi. Dnes už ale máme stabilní tým zkušených zaměstnanců, kteří předávají své know-how dalším kolegům. Borovanská linka patří k nejmodernějším zařízením na výrobu keramických obkladů a dlažeb. Jde o vysoce automatizované a sofistikované zařízení. Díky jasně nastaveným procesům dokážeme nové kolegy poměrně rychle zapracovat. A velmi důležitá je i každodenní vzájemná podpora v týmu.
Redakce: Mnoho lidí dnes hledá především stabilitu zaměstnání. Co byste jim o LASSELSBERGERu v Borovanech řekl?
Tomáš Brabec: Pokud někdo hledá stabilitu, u nás ji najde. Nejsme start-up ani krátkodobý projekt. Jsme součástí silné skupiny s dlouholetou tradicí a společnost LASSELSBERGER, s.r.o., patří mezi největší výrobce keramických obkladů ve střední Evropě. Závod v Borovanech prošel kompletní modernizací za 1,5 miliardy korun. Investovali jsme nejen do technologií, ale i do čistšího a bezpečnějšího pracovního prostředí. Výroba funguje převážně ve stabilním směnném režimu. Lidé přesně vědí, kdy pracují a kdy mají volno. Mohou plánovat rodinu i svůj osobní život. A to je dnes velká výhoda. Samozřejmostí jsou férové mzdy a benefity. Kdo se chce učit nové věci a rozvíjet se, má u nás dlouhodobou perspektivu.“
Redakce: Většina týmů vznikala úplně od začátku. Co vám po roce nejvíce ukázalo, že se tým stabilizoval?
Tomáš Brabec: Největší změnu vidím v tom, že se lidé už neptají jen na provozní detaily, ale sami přicházejí s návrhy na zlepšení procesů. Týmy podle něj fungují samostatněji a komunikace je otevřená. Lidé převzali odpovědnost a je vidět jejich odborný růst. Pozitivním ukazatelem je také nižší fluktuace i nemocnost. To je pro mě jasný signál, že si tým sedl.
Redakce: Jaké profese jsou pro borovanský závod dnes nejvíce žádané, jak funguje proces zaškolení nových pracovníků?
Petra Košinová, personalistka: Největší zájem máme o technické pozice. Hledáme především zámečníky, elektrikáře, seřizovače a obsluhu lisů nebo pecí. Moderní výroba je stále více automatizovaná. Potřebujeme technicky zdatné lidi, kteří si poradí s moderními technologiemi a mají chuť se dál učit. Na výchovu vlastních odborníků klademe velký důraz. Noví zaměstnanci procházejí systematickým zaškolením přímo ve výrobě pod vedením zkušených kolegů. Teorie se u nás vždy propojuje s praxí. Společnost LASSELSBERGER, s.r.o. zároveň dlouhodobě spolupracuje se středními i vysokými školami. Podporuje technické obory – od keramiky až po elektro nebo strojírenství. Studentům nabízí brigády, odborné praxe i stipendia. Ti si mohou vyzkoušet práci v reálném provozu a po škole u nás plynule nastoupit.
Redakce: Jaké benefity vnímají zaměstnanci jako největší přínos?
Petra Košinová, personalistka: Zaměstnanci nejvíce oceňují příspěvky na dovolenou, penzijní a životní pojištění,“ uvádí personalistka Petra Košinová. Celková hodnota benefitního balíčku činí 15 900 korun ročně. Každý si může vybrat, co mu nejvíce vyhovuje podle jeho životní situace.